Saiba como desenvolver um Programa de Gerenciamento de Riscos

Saiba o que é e como funciona um Programa de Gerenciamento de Riscos dentro de uma empresa

Os riscos dentro dos ambientes de trabalho das empresas são inúmeros. Imagine uma mineradora, uma siderúrgica, ou mesmo construtoras, fábricas, aeroportos e segmentos com atividades de grandes proporções. Devido às operações altamente complexas dessas empresas e ao grande número de agentes geralmente ali envolvidos, os trabalhadores e colaboradores dessas organizações estão expostos a tantos riscos que muitas vezes é difícil mensurar todo o grau de exposição dessas pessoas ao perigo. Para atuar nesse cenário, dentre várias medidas que as empresas devem tomar para mapear e minimizar a chance de ocorrência de acidentes, uma das principais é ter um PGR (Programa de Gerenciamento de Riscos) avançado e eficiente.

O que é o PGR (Programa de Gerenciamento de Riscos)

O PGR é a concretização dos processos previstos no GRO (Gerenciamento de Riscos Ocupacionais), que é o conjunto de ações coordenadas que tem como objetivo garantir ambientes de trabalho seguros e saudáveis para os trabalhadores.

Desde janeiro de 2022, com a vigência da nova NR 01 (Norma Regulamentadora)  do Ministério do Trabalho, o PGR se tornou obrigatório, uma vez que esta NR trata das disposições gerais e gerenciamento de riscos ocupacionais nas empresas.

As NRs trazem as exigências e regras do Ministério que as empresas devem seguir referentes à proteção da saúde física dos colaboradores e funcionários, já que elas são responsáveis pela integridade deles dentro dos ambientes e espaços de trabalho.

Assim, o PGR visa a melhoria contínua das condições nas quais os trabalhadores são expostos, através de ações multidisciplinares e sistematizadas. No caso das construtoras, por exemplo, o PGR (Programa de Gerenciamento de Riscos) consta na NR 18 (Norma Regulamentadora), que reza sobre as Condições de Segurança e Saúde de Trabalho da Indústria da Construção como um dos itens mais importantes para prevenção de acidentes em um canteiro de obras.

O programa é composto por dois documentos:

– Inventário de Riscos Ocupacionais, que contempla as etapas de identificação de perigos e avaliação de riscos;

– Plano de Ação, que estabelece as medidas de prevenção para o ambiente de trabalho. É neste plano que as medidas são aprimoradas, mantidas ou substituídas, sempre com o objetivo de eliminar ou reduzir os riscos ocupacionais.

Como Funciona o PGR (Programa de Gerenciamento de Riscos)

O programa precisa contemplar todas as exigências previstas na NR 01, relacionada à organização, meio de divulgação da informação e capacitação e treinamento do trabalhador.

O PGR(Programa de Gerenciamento de Riscos) precisa ficar disponível para os trabalhadores nos ambientes de trabalho, e inclusive é item a ser averiguado pela fiscalização.

Fazem parte do PGR (Programa de Gerenciamento de Riscos) os seguintes documentos:

• O projeto da área de vivência do canteiro de obras ou frente de trabalho;
• Projeto elétrico das instalações temporárias;
• Projetos dos EPC(Equipamentos de Proteção Coletiva);
• Projetos dos sistemas de proteção individual contra quedas;
• Relação dos EPI(Equipamentos de Proteção Individual).

O PGR é um sistema vivo dentro da empresa, que deve ser atualizado com frequência. Sua documentação deve estar em dia, atualizada de acordo com a etapa que está sendo executada pela empresa. Ou seja, o programa não é estático, pois ele vai sofrer alterações conforme as etapas forem avançando.

Aprenda Como Fazer Um PGR (Programa de Gerenciamento de Riscos) Avançado

Agora que você sabe o que é e a importância de ter um PGR (Programa de Gerenciamento de Riscos) para garantir a segurança dentro do ambiente de trabalho de sua empresa, saiba como criar um PGR completo e eficiente.

O primeiro passo é saber quais são os fatores de risco previstos. Você deve reconhecer e mapear estes fatores de riscos. Essa etapa é primordial pois vai nortear as outras fases, que são o desenvolvimento e a implementação do programa. Além disso, é através da identificação dos riscos que é possível reduzi-los ou eliminá-los – se este processo for bem executado, sua empresa estará fazendo um belo trabalho de Gestão de Riscos. Ou seja, ela vai estar alinhada às melhores práticas organizacionais de mercado.

No documento do PGR você deve incluir os riscos ergonômicos, físicos, químicos e biológicos. A dica é começar analisando os acidentes anteriores e os possíveis acidentes. Todos esses fatores precisam constar no seu Inventário de Riscos.

Após identificar e registrar os principais riscos, você vai agir para eliminar o perigo. É o momento de avaliar como reduzir as possíveis ameaças de acidentes e ocorrências. A técnica é elaborar uma hierarquia de controle com as medidas que serão executadas e registrá-las no Plano de Ação. Importante observar que as medidas devem ser sempre elencadas da maior para a menor efetividade.

Veja uma sugestão de um conjunto de medidas para você pode utilizar na sua empresa:

• Eliminar o risco;
• Substituir o risco;
• Isolar os colaboradores do risco com a utilização de EPC (Equipamentos de Proteção Coletiva) Multfluxo, como Grades de Isolamento, Gradil, Cercas Sanfonadas e Barreira Modular, Multfluxo de Corrente, Fechamento Tapume;
• Mudar o método de trabalho;

Usar EPI (Equipamentos de Proteção Individual) para proteger a equipe;

Agora que você já sabe elaborar e desenvolver um PGR (Programa de Gerenciamento de Riscos) avançado e eficiente para sua empresa, fale com um consultor Multfluxo e conheça alguns EPC (Equipamentos de Proteção Coletiva) que devem fazer parte do seu programa.